Dall'esterno, si era vista una opportunità per il miglior pilota del momento di approdare in HRC. Di fatto, quelle schifezze può dar fastidio leggerle ma sono successe, e Stoner non fa altro che riportare quello che ha provato a titolo personale. La gestione precedente, come ho provato più volte a spiegare, aveva un solo punto focale: l'utile d'impresa. Del resto se ne fregava in modo totale. Avendo lavorato in un'altra società del gruppo, so bene come funziona. La persona, sia quello che pulisce i cessi o il Top Rider, conta molto di meno. Il problema vero, ora che è passata acqua sotto ai ponti, è che la nuova proprietà ci ha messo un anno buono per capire come stavano le cose, e adesso temo che si aspettino miracoli da illusionista da Gigi Dall'Igna.
